ch?
Ken Inouye Running for Huntington Beach City Council
玩家在虛擬世界里有一個(gè)定位,在現(xiàn)實(shí)生活中也有一個(gè)完全不同定位,等你退出游戲回到現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,周?chē)](méi)有多少人會(huì)因?yàn)槟闩琶谝欢鴮?duì)你表達(dá)認(rèn)同和崇拜之情,兩者很難產(chǎn)生交集,所以傳統(tǒng)網(wǎng)游的社交和現(xiàn)實(shí)生活中的社交是脫離的,這種本質(zhì)上的脫離感,才是傳統(tǒng)PC端網(wǎng)游社交一直不太成功的原因。
企業(yè)想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)把自己的品牌推出去,銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品。從哪里下手呢?其實(shí)我們聽(tīng)到的課程和看到的經(jīng)驗(yàn)技巧,大多并不系統(tǒng),都是零散的知識(shí)點(diǎn),所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)即使了解再多也不知道如何下手。

內(nèi)容發(fā)布到哪里呢?作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),發(fā)現(xiàn)目前有近二十種平臺(tái),守護(hù)袁昆一直給企業(yè)建議的是8種:官網(wǎng)SEO、博客、行業(yè)網(wǎng)站(包括B2B平臺(tái))、媒體網(wǎng)站(門(mén)戶、傳統(tǒng)媒體、自媒體)、論壇(行業(yè)論壇和地方論壇)、搜索引擎產(chǎn)品(知道、貼吧、文庫(kù)等)、視頻(包括短視頻和直播)、社會(huì)化媒體(QQ、微博和微信等)。 內(nèi)容問(wèn)題解決了,發(fā)布平臺(tái)解決了。萬(wàn)能的某寶是可以買(mǎi)號(hào)的,前期各平臺(tái)在擴(kuò)張沒(méi)有太嚴(yán)格要求。

目前主流的自媒體平臺(tái):微信公眾平臺(tái)、今日頭條、百度百家、搜狐公眾平臺(tái)、一點(diǎn)資訊、知乎專欄、uc云觀、企鵝號(hào)、百家號(hào)、新浪看點(diǎn)、網(wǎng)易號(hào)……把所有的平臺(tái)都注冊(cè)好,有人說(shuō)很多平臺(tái)都無(wú)法審核通過(guò)怎么辦?這里一個(gè)小技巧就是先把微信公眾平臺(tái)注冊(cè)了,運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間去注冊(cè)其他平臺(tái)就很簡(jiǎn)單了。當(dāng)然現(xiàn)如今是不建議大家這樣干,一個(gè)身份證對(duì)應(yīng)一個(gè)號(hào)。

守護(hù)袁昆在以前的文章中多次提到,要么去參加培訓(xùn)班,要么找一個(gè)懂行的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
所以可以選擇官網(wǎng)SEO+博客+行業(yè)網(wǎng)站,或者媒體網(wǎng)站+社會(huì)化媒體。推一個(gè)項(xiàng)目,老板問(wèn)你到底怎么看,真的看好就應(yīng)該可勁說(shuō)好,真的不是委婉的時(shí)候,把自己的理由邏輯全都講清楚,不管有多少同事老板反對(duì),就假裝自己有silverbullet一樣推,投資人只因?yàn)橐患露蛔鹬兀褪莄onvictionbet。
雖然我們應(yīng)該推崇復(fù)盤(pán),但是大部分時(shí)候其實(shí)都是在事后諸葛亮,我們經(jīng)常從當(dāng)初錯(cuò)過(guò)的和當(dāng)初抓住的機(jī)會(huì)中反思下一次應(yīng)該如何操作,然而其實(shí)當(dāng)初并沒(méi)有做太多真正正確的預(yù)測(cè),也沒(méi)有付出什么行動(dòng),只是將曾經(jīng)模棱兩可的觀念盡量歪曲成早就對(duì)一切做出了預(yù)言。然而一個(gè)非常淺顯的道理是,如果你手上是AA,翻牌前不管多少人推了allin你也要接對(duì)不對(duì)?而在早期投資中,如果你真的遇到了感覺(jué)極其牛逼的項(xiàng)目,真的不能在乎估值。
究其原因,真正厲害的創(chuàng)始人CEO應(yīng)該具備強(qiáng)大的影響力,吸引到優(yōu)秀的同伴是創(chuàng)業(yè)路程中的必須技能,而這種能力往往在創(chuàng)業(yè)早期就有所體現(xiàn)。而往往像9Ts(同花的9和10)這種小一點(diǎn)的連張或者同花連張,也就是“結(jié)構(gòu)牌”,玩好了容易成大牌,比如成花成順。